Turnarounds

Schröder Consult unterstützt Unternehmen bei der Verbesserung ihrer wirtschaftlichen Position. Dies kann im Zusammenhang mit veränderten Marktgegebenheiten geschehen, als Folge eines Restrukturierungsprozesses oder als Reaktion auf neue Anforderungen seitens von Investoren oder Gläubigern.

In den vergangenen Monaten wurden u.a. folgende Projekte betreut:

CAE Elektronik in Stolberg (Flugzeug-Simulatoren im Militärbereich):
Begleitung des Restrukturierungsprozesses und der sozialverträglichen Reduzierung von Beschäftigungsverhältnissen auf ein Niveau, das den Erhalt von Arbeitsplätzen auf einem betriebswirtschaftlichem Niveau sicherte

Cascade in Schalksmühle (Metallverarbeitung - Schmiede zur Herstellung von Zinken; u.a. für Gabelstapler):
Vertretung der Arbeitnehmerinteressen nach § 80,3 Betriebsverfassungsgesetz im Rahmen der Produktionsfortführung

CRH in Solingen (KFZ-Zulieferer für Autositze):
Begleitung des Übernahmeverfahrens durch einen Mitbewerber

Hesse & Bauckhage in Lüdenscheid (Aluminiumgießerei):
Unterstützung des Management-Buy-Out-Prozesses nach der Insolvenz, an dessen Ende die heba-Alu-Druckguss GmbH als nachfolgendes Unternehmen mit mehr als hundert Mitarbeitern am Markt bestehen konnte

Eduard Hueck in Lüdenscheid (Metallverarbeitung - Aluminiumgießerei zur Herstellung von Aluminium-Profilen, u.a. für die Bauindustrie):
Plausibilisierung des Turnaround-Prozesses zur Stabilisierung des Unternehmens in einem turbulenten Wettbewerbsumfeld; Sachverständigentätigkeit nach § 80,3 Betriebsverfassungsgesetz

Kiel Montagebau in Wesseling (Rohrleitungsbau in Industrieanlagen):
Entwicklung von Anpassungsmaßnahmen und Mediation von Prozessen zur Kostenreduzierung und Produktivitätssteigerung

Mahindra & Mahindra Ltd./Gesenkschmiede Schneider in Aalen (Automotive Supplier für Nutzfahrzeuge, Warmumformung):
Prüfung der Konsolidierungsstrategie in einem wirtschaftlich schwierigen Umfeld; Sachverständigentätigkeit nach § 80,3 Betriebsverfassungsgesetz

Schaeffler AG in Elfershausen (Maschinenbau in der Automotive-Branche):
Beratung nach Abschluss einer vom Tarifvertrag abweichenden Arbeitszeitvereinbarung

Siemens in Frankenthal (Turbinenbau):
Mediation der Integration des ehemaligen Gründerunternehmens Kühnle, Kopp & Kausch in den Konzern

Swissmetal in Lüdenscheid (Kupfer-Spezialprodukte):
Begleitung des Unternehmens während eines Monitorings zur Wettbewerbssicherung und Einhaltung der Firmenziele

Thyssen Krupp VDM in Werdohl (Hochleistungswerkstoffe für besonders korrossive Bereiche):
Begleitung des Übernahmeprozesses durch einen Mitbewerber

Uniwheels Production Germany in Werdohl (Automobilzulieferer für Leichtmetallräder):
Unterstützung des Sanierungsprozesses nach einer branchenweiten Automotive-Krise durch Entwicklung und Unterstützung von verbesserten betrieblichen Prozessen in der gesamten Wertschöpfungskette; insbesondere im Qualitätsmanagement und der Produktivität

Turnarounds schlagen heute neue Richtungen ein, für die Erfolge von Morgen.

Theorie und Praxis im Einklang

Als Beratungsunternehmen begleitet Schröder Consult nicht nur Unternehmen und Belegschaften bei der Lösung von Problemen. Zu den Dienstleistungen gehört auch die praktische Umsetzung der Lösungsvorschläge. Dies ist ein wesentlicher Unterschied im Angebot zu manch anderen Dienstleistern.

Mehr erfahren