Veräußerung mit größtem Nutzen

Fehlende Nachfolger an der Unternehmensspitze sind in Deutschland noch immer der häufigste Grund, warum gerade mittelständische Betriebe verkauft werden. Aber auch wenn nur einzelne Betriebsteile oder Geschäftsbereiche eines Unternehmens an den Markt gebracht werden sollen, bedarf es einer langfristigen und umfassenden Vorbereitung, um den größtmöglichen wirtschaftlichen Erfolg zu realisieren. Schröder Consult unterstützt dabei das Unternehmens-
management.

Eine unabhängige Marktanalyse, wie sie Schröder Consult bietet,
hilft oft bereits im Vorfeld bei der Entscheidung, ob der Gedanke an einen Verkauf weiter geführt werden soll. Im Zuge dieser Erhebung werden zugleich potenzielle Kaufinteressenten identifiziert und deren finanzielle Reputation geprüft.

Schröder Consult begleitet den gesamten Verkaufsprozess auf der Basis höchster Diskretion. Dazu zählt sowohl die vertrauensvolle Beratung des Eigentümers, die Unterstützung der Geschäftsleitung und auch die ergebnisorientierte Information der Belegschaft. Die mit dem Kunden vereinbarten Zielvorgaben sind die Leitlinien des Engagements von Schröder Consult.

Schröder Consult: Vertrauen ist Ehrensache.

Wirtschaftliche Expansion
durch strategische Integration

Soll das Wachstum eines Unternehmens durch die Übernahme eines Wettbewerbers oder anderer Marktteilnehmer realisiert werden, steht eine umfassende Marktanalyse am Beginn aller Planungen. Dabei ist nicht nur der attraktivste Übernahmekandidat zu identifizieren.

Mehr erfahren