Veränderungen erfolgreich managen
In Zeiten der Globalisierung stehen Unternehmer mehr denn je vor der Herausforderung, die Wettbewerbsfähigkeit ihres Betriebes zu sichern. Dabei kommt es gar nicht darauf an, ob das Unternehmen auch internationale Geschäftsbeziehungen pflegt. Allein die Tatsache, dass ausländische Unternehmen auch auf einheimische Märkte drängen, zwingt zur Auseinandersetzung mit den Themen der Globalisierung.
Dieser Herausforderung müssen sich Unternehmer, Gesellschafter und Kreditgeber gleichermaßen stellen. Insolvenzstatistiken belegen zudem, dass Krisensituationen nicht allein durch Restrukturierungs-
prozesse bewältigt werden können. Nur wer Risiken und Chancen rechtzeitig identifiziert und sie in seine Unternehmensstrategie integriert, wird Krisen leichter bestehen können.
Um dabei schnell und sachgerecht handeln zu können, entwickelt Schröder Consult individuelle Tournaround-Konzepte und setzt diese bei Bedarf gleich um.
Grundlage dieser Konzepte ist eine ganzheitliche Methode: Die Markt- und Wettbewerbsstellung des Unternehmens wird ermittelt und beurteilt, es werden die Abläufe von Kernprozessen im Betrieb analysiert, Wertvernichter und Produktivitätsförderer identifiziert sowie Kostensenkungspotenzial kalkuliert und Managementressourcen evaluiert. Diese Parameter fließen in die Entwicklung eines umfassenden Restrukturierungskonzepts ein. Es ist die Basis zur Ausrichtung und Umsetzung einer Strategie, mit der das Unternehmen den Herausforderungen der sich ändernden Märkte begegnen kann.
In die Umsetzung beziehen die Experten von Schröder Consult alle relevanten Bereiche eines Unternehmens mit ein. Denn eine Restrukturierung kann nicht allein über die Managementebene exekutiert werden.
Die Ergebnisplanung mit transparent kalkuliertem Budget dient nicht nur der Orientierung, sie wird fortlaufend den Entwicklungen angepasst. Auch Finanzierungsalternativen mit ihren Chancen und Risiken werden hierbei mit einbezogen.
So steht den Entscheidern im Unternehmen jederzeit ein aktueller Status über den Restrukturierungsprozess zur Verfügung. Schröder Consult stellt sich damit an die Seite seiner Auftraggeber und übernimmt die Verantwortung für die Umsetzbarkeit und den Erfolg der erarbeiteten Restrukturierungspläne.
Schröder Consult: Frühzeitig planen, rechtzeitig handeln.
